麦当劳创始人贝尔励志故事？

查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理，负责管理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营。翻开贝尔的履历，许多人生的亮点光彩夺目，而他深深铭记的时刻却是1976年，15岁的他迫于生计，到麦当劳求职。

那时，贝尔因为家境极其贫寒。于是他找到麦当劳店的店长，请求给他一份工作。贝尔营养不良，瘦骨嶙峋，脸上没什么血色，浑身土里土气。店长看他这副模样，委婉地拒绝他。说这里暂时不需要人手。希望他到别的地方去看看。

过了几天，店长没有料到，贝尔又来了，言辞更加恳切地请求他给份工作。即使是没有报酬也行。见老板没有吭声，贝尔感到了一点希望。他小声说：“我看到您这里厕所的`卫生状态似乎不是太好，这样也许会影响您的生意。要不，安排我扫厕所吧。只要给我解决吃住就行了。”店长没有办法，就答应了让贝尔扫厕所试试看。

扫厕所，在一般人眼中都是鄙视的，认为是没有出息的工作。可是，贝尔却认为这是他人生事业的一块最坚实的基石。

他每天清晨天还没亮就起床，把厕所彻底清扫一次。然后每隔一段时间就去维持。不久，他对扫厕所也摸索出规律：先把大的纸张扫了，然后洒干灰在那些湿脏的地方。让灰把水吸干，再扫，效果比直接扫好多了。记得有一次半夜，有人上厕所时，还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否弄脏了。

他还在厕所里摆放了些花草，让人在麦当劳的厕所中也能够欣赏美。另外，还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上，增加其中的文化气息。让人在方便的时候，可以感受文化的魅力。贝尔的所有心思全部放在厕所上。确实，他的到来，让那店的厕所卫生状况大为改观，有人甚至说，“比那些不太讲究的餐馆还要干净。”

经过三个月的考察，店长正式宣布录用贝尔。安排他去接受正规的职业培训。接着，店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。19岁那年，贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。1980年，他被派驻欧洲，在那里的业务扶摇直上。此后，他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理，亚太、中东和非洲地区总裁，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人，直到后来担任管理全球麦当劳事务的执行总经理。

飞黄腾达的贝尔接受媒体采访的时候，从来不避讳自己当年扫厕所的经历。他说扫厕所是对他最深刻的教育：一件事，你可以不去做；可是如果你做了，就要全力以赴地去做。“一屋不扫，何以扫天下？”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始，一直到当好全球的麦当旁执行总经理。是啊，有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执着，还有什么事情他做不好呢。

硅谷最励志的程序员？

克拉克是硅谷最励志的程序员，1944年，克拉克出生于美国得克萨斯州的一个贫困家庭。16岁，他高中未毕业就选择退学。20岁以后，他开始努力与那些问题青年拉开距离。作为一名计算机程序员，他没日没夜地工作。同时，他又努力学习，相继在纽奥良大学和犹他大学获得了三个学位，其中包括计算机学科的博士学位。

克拉克一直在改变和打破原有的规矩。1999年，时年55岁的克拉克住在加州。他在房后新建了一个游泳池，却不幸发现邻居可以在早餐时观看游泳池。当时最好的解决办法是在泳池附近建一道围墙，但这违反社区规定。于是，克拉克干脆就在后院垒起一座小山，既没有违规，也解决了问题。“这就是典型的克拉克式思考方式，”克拉克的一位老友说：“围墙只能这么高，那就打破规矩，垒成小山。”

克拉克一生的理想就是要证明自己。他创立了美国硅图公司（SGI）、美国网景公司等。这几家公司市值均在10亿美元以上，大大改变了计算机行业面貌。对于熟悉他的人来说，克拉克比现实生活中更伟大，称得上是一位传奇人物。

或许早年艰辛的生活培养了克拉克极富想象力却又脚踏实地的品格，但他的成功绝离不开超强的洞察力。“他是一个有目标的叛逆者，”克拉克的律师如此评价，“他具有超强的洞察未来发展趋势的才能，企业家都相信他能够创造未来。”

在克拉克看来，自己之所以能取得成就，是因为“运气+矢志不渝的精神”。“如果我觉得某种东西让我受不了，我或许还会创建一家新公司。”克拉克这样说。从无人知晓的“贫困小子”，到全硅谷人崇拜的知名偶像，克拉克用汗水与智慧书写了硅谷创业的励志故事。