日剧的台词,这几个句子的语法我想找大神帮忙解析一下!谢谢!
1、たところ表示刚刚
2、こんにちは的缩略语 表示你好
3、取りなさい 原形是动词取る
4、じゃない 表示反问 口语可以省略为じゃん
5、乗ってはいけない 口语简化为乗っちゃ
《毁人不倦》每一句歌词解析
1.几片来自松岛的枫叶,堆叠,魅惑血红的感觉。(第一句就指出罪魁祸首,曰本a.v松.岛.枫,这些碟堆叠在一起,是那种血红诱惑的感觉。)
2.少年从这里开始新的体验,最后造了孽。(因为看片子的原因,少年经不起诱惑,开始早恋,并偷食禁果,怀孕了。)
3.一月 当半数生命终结,付钱 付到忏悔的境界。(一说,一月是堕胎的好时候,为花的高额手术医药费而后悔不已;二说,从初夏到次年一月正好八个月,未出生的生命因早产或引流而…)
4.蜕变,洒下一滩碎片,它毁人不倦。(想象一下,从女孩蜕变成女人,那一滩碎片,毁人不倦,毁的是无辜的小生命。)
5.初夏的雨点,落得太敷衍,习惯了随随便便。(敷衍了事,对爱情不负责任。都是因为一时冲动吖)
6.被放任的夜,被放任的苟且,都怪它怂恿了拉链。(我承认哈,这两句歌词让我想歪了,苟且,有一个意思的确是男女间的不正当关系,然后…心里明白就行。不要只顾眼前,不考虑未来,能算爱情么。要永远记着,冲动是魔鬼,这话没错!)
7.初夏的雨点,落得太敷衍,习惯了不辞而别。(雨点太敷衍,明白吧?习惯了不辞而别,只为泄欲,不为爱情,可耻!)
8.激情已退却,她也不再呜咽,体谅了爱情的肤浅。(能很容易的联想到某些画面。这里大家都明白,不作解释。
9.混音:为革 命,为革 命,为革 命,保护视力。(保护视力,从不看A做起;那一串疑似小孩的笑声其实是…经过处理后的声音。)
10.原谅这时代的肤浅。(许嵩暗讽了这个时代悲哀的爱情观。)
《敬畏自然》的词、句子的解析
敬畏自然]之所以就是敬畏我们自己,是因为人类与自然都是宇宙智慧的创造物,都是宇宙生命的组成部分,尽管生命存在的形式不同,生命形态有高低之分,但都是平等的生命
所以敬畏自然,就是敬畏智慧;敬畏生命,就是敬畏我们自己.再则,敬畏自然,就是爱护自然,爱护人类生存的家园,就是爱护我们自己.
《走出华为》中的经典语录
1. 稳定、和谐的爱情或婚姻的规则:男人能力、地位应相对较强,两者差距又不要太大。爱情也是需要“对手”的。
2. 如果中国只是世界的制造中心,那么中国就将被边缘化,中国经济将成为强国经济的附庸。
3. 中国财富100强是个人财富的100强,大多数不是企业的100强。
4. 我敢肯定,大多数有钱人家里的电视、电脑、冰箱不太会用我们通常认为中国最优秀企业的产品。
5. 高科技卖得贵是因为高科技让你对它有神秘感,神秘得忍不住让你开始迷糊,迷糊得忍不住大把地往外掏钱。
6. 记住,把水笔的笔尖始终朝下。放置水笔的时候要把笔尖朝下,这样,一拿起来就能保证写字的时候有墨水,在推行职业化管理进程时,把类似的这种行为规范都深入到几乎所有的工作岗位上去。
这就是优秀的管理精神。
7. 代表最高境界成功的企业家们,始终铭记企业存在的意义是为员工创造财富,为社会创造价值,为国家创造尊严。员工成功了,企业成功了,国家也成功了。这是使命感的成功!我给予崇敬。
8. “己欲立而立人,己欲达而达人”。一个有钱的老板却舍不得给你钱,他说给你什么,你都不要信。
9. 我不是在这里宣扬金钱万能,但如果我们鄙视金钱的作用就大错特错了。
10. 连良心都不讲的人,我不知道他能有什么出息!做人要厚道啊!
11. 自己培养人才的突出优点是:忠诚度高,文化认同感强;培养人才有针对性,培养自己能用的人才;员工有上升的空间,员工有归属感。
12. 管理要当成一本书来读,你一定要把厚的书读下去,读着读着,你就可以把书读薄了。
13. 对于个人来讲,无论是升迁还是降级,都是人生的一笔财富。
14. 是管理,就是学问;是学问,就要研究;是研究,就要有学者做学问的精神。我们很多企业把“实用”和做学问片面地对立起来了。
15. 我们爱钱,更要尊重钱。至少,我们要有“利益共享”的勇气
16. 任何人在一家公司工作,即取得了一笔不菲的劳动报酬,有能获得安身立命的职业技能(专业上称为可雇佣能力),难道这不是一件需要“涌泉”感恩的事情吗?
17. 做事业最难最关键的就是找合伙人了,如果大家在道德层面、思想层面、技术层面的理解上差距过大,事业的结局往往是灾难性的。
18. 鞋子小了,“削足适履”,而不是对鞋子挑三拣四。
19. 人有两个死对头:名和利。出不了名的无论如何都想钻挤到名人之列,出了点小名的就更是按捺不住要成大名了。很多做了名人后,他会说:做名人好难。其实,你把他变为老百姓试试。乔丹为什么要一次次复出?我看他实在是不习惯没有掌声和欢呼的日子。
20. 名人不能失败,就是你没什么闪失而维持现状人们也认为你失败了。
21. 飞机在上升的过程中,稍微停顿都会让人感觉在下降?
22. 低调是需要勇气和境界的。 经典语录出自:www.creditsailing.com
23. 冬天终究会过去。等到生机盎然的春天来临时,你就会发现即使蝌蚪也能奋勇向前。
24. 管理是以不轻信人为前提的,先小人,后君子。
25. 没有制度的约束,哪来的优秀企业的文化?
26. 同样是炭,C6是石墨,C5就是金刚石。
27. 人有倾向战争、暴力的凶残本性,就像小孩子特别喜欢各种战争、武器的玩具一样。
28. 人才是条理性的河,是河就有差落,领导者的任务就是精心定义和维护这些差落,不要有任何心不忍,只要你公平。
29. 爱情,人一生可能会经历不同的爱情,但最令你难以忘怀的,肯定是给你细节上爱意最多的那一个。
30. 程序的不公正往往最容易让人怀疑你结果的不公正,虽然你结果实际上是很公正的。
31. 魔术大师成功的奥秘很简单:把台下所有人都当成比我聪明的观众。
32. 人性的一点点触动,拨动的可都是心弦啊。
33. 高素质人才获得物质上的满足后,他们最需要的就是稳定感、安全感以及生活的品味。
34. 对于销售而言:其实所有人甚至包括他自己也都知道有些指标根本完不成,运营商的计划明摆在那儿嘛。可明知如此,还是要签责任状,每年完不成计划,但每年还是要把大包扛下去,名为“压强原则”,实际上是盲目做大的潜意识在起作用!
35.中国企业是不是真的特别缺钱呢?我想不是。我们愿意去做广告标王,愿意大把大把花钱请当红的歌星,愿意花500万请个总裁来。本质上说,中国的企业还是没有真正认识到人才的价值,它们的太功利了,它们等不及,因为培养人才的周期太长。
36. 1)在铁轨上高速旅行根本不可能,乘客将不可能呼吸,甚至将窒息而死。
2)想叫比空气重的机器飞上天去,不但不可能,而且还毫不实用。
3)天与地,在公元前4004年10月23日上午9点诞生。
这些都是几位着名的科学家曾经大胆做的“科学”预测。
37. 天下智慧,莫过中庸。
38. 坏人不一定不能上天堂,好人也不一定不会下地狱。
39. 天堂一定是上帝首先为好人准备的。
40. 简单的事情有点复杂化了,之所以变得复杂,本质上还是因为他的简单。
41. 一位浑身散发丰满人性魅力的人,就是一位足够让我一辈子尊敬的人。
42. 对女孩的长相还真是要挑的,当然主要是挑那些看起来让人觉得踏实、诚实、朴素的人。
43. 你把事情看得简单了,关系反而更融洽了。这个简单不是智商的简单,时髦地讲是一种心智模式,是一种大度、豁达和放松,做到这些只需要一个品质:简单。
44. 中国人的人性中最大的缺点就是复杂。
45. 深圳没有包袱,企业没有包袱,深圳人没有包袱。深圳人的目标很简单:成就一番事业;深圳人的思维方式很简单:天下没有免费的午餐;深圳人的心里契约很简单:适者生存、优胜劣汰;深圳人的人际关系很简单:讲规则。这就够了!知识经济时代,不就是人吗?这些不就是最大的生产力、最大的竞争力吗?
46. 敬畏简单吧,就像敬畏我们的生命。生老病死,生命的规律是最简单不过的了。
47. 从管理来讲,有一支精明强干、高效运转的中层队伍,对企业的价值也是最大的。
48. 笑的标准是露7颗牙,纽扣从上往下扣比从下往上扣省时间,是管理的科学也是管理的艺术。
49. 科学、规律是什么?就是唯一!
50. 鸡生蛋,蛋生鸡。但鸡和蛋绝不是同一个类别的概念。
51. “削足适履”的本质是什么?就是不给自己在规律面前的、以任何投机取巧的借口。
52. 你如果认为有钱了才去花钱请人才,那你就不会有钱。
53. 融资、上市很大的优点:让企业管理更加透明化,能更多接受公众的监督,改进自己的管理。当然,对于大多数企业来讲,只对上市融资感兴趣,接受监督仅是一个冠冕堂皇的说辞而已。
54. 很多副总裁们都有能力当总裁,但其中任何一个都不足于“统治”这个公司,因为,他不能“统治”其他副总裁。
55. 相信一个顶尖的公司能做到董事长白天突然卸职,董事会当晚就可选出接班人,第二天整个公司像什么事也没发生一样!
56. 感谢生活!生活原来像个旋转门,只要你热爱她,转到哪一面都是五彩缤纷。
57. 感谢生活!一个人连胡子里都有不同的人生。
58. 瑞雪是以纯洁无暇的心孕育的,丰收是有责任和诚信砌造的。
59. A型血人:执着
60. 理想的合伙人应该具备两个最基本的特点:志同道合、相互补充。
61. 中国也有不少人在搞高科技,可它们是CKD、OEM的高科技,把别人的东西拿来贴个牌子就说是自己的高科技。长期占领电子百强显赫位置的某通信高科技集团,人们有所不知,它实际上就是在做贸易和代理。
62. 狮子之所以能成为霸王,很大程度上是因为它有独步天下的勇气。
63. 成功是按品德来分级的:
我们有踏着老百姓的肩膀一路走过来的成功。他们利用灵通的信息、政策的漏洞、便利的人际资源,打着市场经济的旗号,对社会资源进行“合法”掠夺,不仅自个儿赚了个盆满钵满,而且还获得了巨大的社会声誉。这是最低级的成功我给予一笑。
还有一类成功是纯中国式的成功。企业家功成名就,光宗耀祖,他有一份硕大的家业,但是外人是沾不得的,他们把自己严严实实地裹起来。他们也知道分一杯羹给别人,可千万别指望他能与你分享。他们也不会冒太大的风险,说起往事来也许你听得心惊肉跳,但你有所不知,其实那是一份再稳不过差事。这是中级的成功我给予掌声!
还有一种最高境界的成功。他们始终站在创新的最前沿,特别是高科技(不仅指高科技,泛指代表创新和领先世界的欲望),要知道“高科技”不是一种炫耀,它更需要一种使命感。“高科技”的风险也许会让你迅速身败名裂,“中级的成功者”对此是会快车的,“低级的成功者”是永远不会去招惹的。代表最高境界成功的企业家们,始终铭记企业存在的意义是为员工创造财富,为社会创造价值,为国家创造尊严。员工成功了,企业成功了,国家也成功了。这是使命感的成功我给予崇敬。
64. 2002的华为是个领跑者,但你的体力正在透支,后面的追兵已经蜂拥而至。
65. 在10多年的成长和成功中,华为很好地把握了事物的规律、人性的规律。但是在成功和规律面前,华为有时却有些自负和动摇,把本来好的东西做过了一分,所以负面影响很大。
66. 副主任本来无权,主任不想给也没有义务给副手实权,可他知道要维护自己的“统治”就一定要拉拢副手一起来“统治”下级,他在下属面前给副主任面子就等于在树立自己的权威。而且,他会把副主任推到自己与下属的管理界面之间,这样就避免了下属与自己的正面交锋,好人便给自己做了。
67. 一个不称职的领导有3个选择:一是主动不干了;二是选择能干的人来协助;三是选择比自己水平平庸的人做自己的下手。第一条他不愿意,第二条他也不愿意,不仅成了对手,还让自己难堪。于是,但凡理性的人都会找比自己差的人来协助自己,这个助手既然自己无能,他再找下手自然也是这个原则,找个比自己更差的人。一个官官相护、人浮于事、人满为患的机构便由些产生了。
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