升职小技巧段子？

升职加薪每个职场人都想要的：

记住以下几点不升职找我！

明确升职目的：

1.不要害怕提问题,不要接受自己不熟悉的工作任务时直接给确切承诺。

接下任务时,先问清楚职责范围和对接人,如果有不懂的地方一定要多开口问,多打几个电话确认,而不是因为害怕挨骂而自作主张,直到自己无法挽回结果再去补救。在工作中对同事或领导承诺时留一线，哪怕是自己完全可以保证结果的事,因为在做事时随时有可能出现棘手的临时问题。比起前期被频繁询问,领导更反感后期产生麻烦需要大量返工。答应却没做到也很影响职场信用。

2.找准具体的谈薪时机。

最好的谈薪时机,是你完成了一个阶段性的大项目,或者为公司做出一些比较突出贡献的时候。次之，是公司发展需要一个人去负责某个烫手山芋项目,用人之际,而你又正好适合。再差一点,是年底绩效沟通时,领导问你还有什么想说的时候。

3.提高格局的四个法宝。

学会他不升迁都难:站得高:站在老板、客户、政府的高度看问题。看得远:不只现在,还有初心和使命,不短视。挖得深:从根源想问题，从本质想问题!跳得出:空杯心态,随时重启,永远找接班人!相信我,做好这四点,你大概率会抓住每个贵人每个机会!

升职对于自身和公司的价值大于原岗位

4.公司利益别忘记。

在表达时,一定要表明你以往的业绩为公司贡献了多少,同时如果能够晋升的话,又将为公司带来怎样的利益。从某种角度看,公司与个人的关系是一种交换关系,员工付出劳动给公司带来利益,同时公司也会给员工以利益。如果员工要求公司晋升自己(晋升必定带来个人的一定的回报),那么员工必须要让公司相信你能为它带来更多的利益,公司对你的提升是值得的。

5.影响你晋升的决策者:就是大老板或者公司 CEO ,他们对于考察期内的员工具有最终决策权。

注意事项:1.处理和大小老板之间的关系,最重要的一点,就是尽量不要绕过你的直接老板,越级汇报。比如,大老板给你发邮件,回的时候,记得抄送你的直属领导;要发给大老板的材料,建议先交给小老板过目。2.很多企业,晋升候选人之前,会先让对方承担更多项目,全方位考察其领导力、全局观、沟通合作能力等。这个时候,千万不要把额外工作,当成老板给你制造麻烦。

6.展现专业领导能力。

如果你想升职,那就应向老板展示出自己有驾驭领导职位的能力。因为一般老板在考虑升谁时,除了业务水平,更会估量谁"看起来"像个领导,以及"做起来"是个领导。

7.比别人多做一点。

一个优秀的员工永远不会缺乏主动工作的精神,每天多做一点,就是很好的体现。他们从来不会去抱怨工作的多少,工作是没有分内分外之分的,他们要做的是把所有工作都做好,因为他们把所有额外的工作当成是一种机会。

8.态度决定你的收入。

要摆正自己的态度,不要说不可能,要说我试试;不要说我不行了,我只是有点累了;不要说我不知道,要说我去查一下;面对困难,要直面挑战,而不是落荒而逃。

不能居功自傲，懂得谦卑，真正的大师永远有一颗学徒的心

9.不要抢功,但有功也不必推托。

你做了什么,业绩怎么样,有可能领导都看在眼里,但也可能他并不了解,尤其是大公司。所以，周报、月报、年终总结等等尽量好好写。

10.晋升述职报告与年中工作总结的区别是什么?

侧重点不同:述职侧重于人岗是否匹配,更多体现的是个人的能力、素质与岗位要求之间的匹配度;工作总结则是总结周期性的成绩与不足。

11.评审最关注晋升报告的点是什么?

述职表现力:想要打动聆听述职的对象,情感的正确运用是述职中的一个关键技巧。可以试着在述职演讲过程中,声情并茂,通过肢体动作、面部表情、语调高低、口气轻重、语速快慢表现出来你的情绪感受和积极心态;克服紧张心理的一个秘诀,是你对演讲内容烂熟于心,所以可以多演练几次;

12.老板或是主管利益也当提。

能为公司带来更大的利益的理由显然还不够完美,那么请稍稍表达一下,如果晋升,会为您的老板或是主管带来怎样的好处,比如他们将会获得更多的来自于您的支持,他们多的是更得力的一个"左膀或右臂"。这儿需要把握尺度,千万不要让您的老板或是主管感受到您是他本身职位的竞争者,或是威胁到了他的权益范围。理由么,用脚想都懂吧。

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