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经营人心的感悟?

2024-07-11 08:42:01人生感悟1

古人云:“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。”一位优秀的管理者首先应当忧虑的是团队、客户、市场之大事。而企业经营的目的是为团队创收益,为客户创价值,为社会作贡献。

经营人心的感悟?

可以说,管理就是一门技术,同时也是一门艺术。在《经营罗盘》一书中,作者提出了企业经营核心——以人为本;管理哲学——经营人心,管理人性,平衡人情。

1

经营人心

——上下同欲者胜,同舟共济者赢——

常言道:“得民心者得天下”。君王成败如此,企业兴衰亦是如此。经营企业就是经营人心。团队的心经营好了,员工就会用心去经营好客户的心,客户的心经营好了,企业自然就赢得了市场。

赢得人心的关键是要有一颗真诚的心。不管是企业对员工,还是对客户,还是对合作伙伴,始终要有真诚的心以及“利他”思想,这样的企业才能凝聚人心,增强管理能力,越来越强。

道理都能懂,但要真的做到却很难。怎样才能有利他之能?

第一,心存善念,放下私心。没有私心便会处事公正,就会全心全意做事,最后也会顺风顺水;

第二,有敬畏之心。敬畏是一种人生态度,更是一种人生智慧。没有敬畏之心便会不受拘束,随心所欲,得意忘形,招来灾祸;

第三,心怀感恩之心。懂得感恩的人就懂得付出,懂得尊重,会心存感激,感受到人生快乐,体验到人生价值。

华为对“利他”思想的理解是非常到位的。

任正非有句名言:“钱给多了,不是人才也变人才了。”高薪制是华为一贯的作风,因为任正非认为,企业竞争就是企业创造力的竞争,创造力的核心就是人才,员工对工作满意了,就会认真做产品,企业竞争力也自会提升。

华为公司保证在经济景气时期和发展良好的阶段,员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。由此可见,在经营人心方面,华为理解得透透彻彻。

2

管理人性

——不以规矩,不能成方圆——

人性有善恶两面,管理人性就要扬善抑恶,针对每个人的性格特点采用不同的管理方法,灵活处理。

怎么理解方圆?方——做人方方正正,要有底线;圆——待人处事要圆,留有余地。这都是做人之本,处世之道。

每个人都有自己的价值观,企业同样有,企业的价值观应该被所有成员认同,它代表着企业的价值取向,是企业经营的指南针。

就拿其中的一小点说,企业规则设立,包含了权、责、利三部分。有效的制度规则可以帮助企业明确分工,清晰管理。同时,要有奖罚分明的机制,激发团队奋斗精神,增强团队凝聚力,释放每个人的潜能。

3

平衡人情

——持秉公之心,行知人善任

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